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行业痛点

  • 供应链不稳定

    制造行业的供应链涉及多个地区,易受到自然灾害等外部因素的影响,导致供应链中断、交货延迟和运输成本增加。供应链的不稳定容易给企业的生产计划带来较大风险

  • 原材料价格波动

    制造业的采购需求通常涉及大量原材料,如金属、塑料、零部件等,这些材料的价格容易受到市场供需、国际局势、汇率波动等多种因素的影响。价格波动使得企业难以控制采购成本,增加财务压力

  • 采购流程复杂且效率低

    传统的采购流程通常依赖人工操作和纸质文档,信息流通不畅,审批流程复杂且耗时,容易导致订单延误或错误。缺乏自动化和数字化工具,采购效率低,影响整体供应链的运行效率

  • 质量控制风险

    制造行业的采购涉及多个供应商和不同地区的产品,质量控制难度大,在采购关键部件或材料时,产品质量的稳定性直接影响生产质量,如出现事故难以闭环处理

解决方案

  • 数字化采购

    数字化平台通过实时数据采集和整合,提供采购全过程的透明化管理。管理层可以通过平台实时查看采购订单状态、库存水平、供应商表现等信息,快速做出数据驱动的决策,提升采购过程的透明度和效率

  • 提升工作效率

    通过简化跟踪和提醒流程,以及优化沟通方式,减轻计划员的工作负担。简化和自动化应付账款的对账流程,减轻财务团队的核对负担 各部门间协同效率提升,实时跟踪供应商的生产和库存状态,打通采购中的各个环节,流程自动化,提高效率

  • 高效协同

    通过平台获取实时的采购成本、供应商绩效、市场趋势等分析报告,支持更科学的决策和优化采购策略

  • 优化供应链管理

    整合供应链各个环节的数据,实现端到端的供应链可视化管理。提供实时的供应链状态监控和自动化协调功能,减少信息孤岛,增强不同环节的协同能力。供应商管理模块,包括供应商档案管理、资质认证、绩效评估和风险监控等功能。通过平台实现供应商的集中管理,实时跟踪和评估供应商表现,提升供应商关系的透明度和稳定性

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