_hJAmTygE.png)
供应商管理
供应商全生命周期管理
电话咨询
联系我们
回到顶部
4001002890
jialianwx@jialiancloud.com
深耕零售行业的数字化转型，推动企业采购供应链的数字化改革，提升企业采购管理效率、缩短业务管理周期、降低采购成本、提高采购质量及现金管理水平。不仅符合当前行业发展趋势，也是实现绿色智能供应链的重要途径。
了解更多
与供应商交互环节中，信息沟通不及时，流程不透明，难以进行有效追溯。缺乏透明度使得管理层难以及时掌握采购进度、库存状况和供应商表现，影响采购决策的效率和准确性
缺乏统一的数据分析工具，无法对采购数据进行深度分析和利用，其缺点在历史报价未集中管理，物料到货统计不及时，交货完成率数据不准确等。缺乏数据驱动的采购决策可能导致采购策略不够科学，难以优化成本和供应链效率
材料需求预测缺乏精准性 订单交付时间表频繁变动 财务对账和支付流程效率低下 付款流程缺乏透明度和及时性
供应链复杂，导致订单处理和物流配送效率低下。 合同签订流程缓慢，对供应商验厂评估缺乏统一标准
数字化平台通过实时数据采集和整合，提供采购全过程的透明化管理。管理层可以通过平台实时查看采购订单状态、库存水平、供应商表现等信息，快速做出数据驱动的决策，提升采购过程的透明度和效率
通过简化跟踪和提醒流程，以及优化沟通方式，减轻计划员的工作负担。 简化和自动化应付账款的对账流程，减轻财务团队的核对负担
实时跟踪供应商的生产和库存状态，打通采购中的各个环节，流程自动化，提高效率
通过统一评估标准和集成的法务系统，提高供应链透明度和供应商管理的规范性
_c5Y43JAo.png)
